4月14日,英特尔公司(Intel)宣告一项严重财物买卖:将旗下可编程芯片(FPGA)事务Altera的51%股份,以87.5亿美元估值售予私募股权巨子银湖本钱(Silver Lake)。
这是英特尔新任首席执行官陈立武(Lip - Bu Tan)履新后的首个严重行动。在陈立武的带领下,英特尔正式摆开战略调整与财政优化大幕。
本次买卖估计将于本年下半年完结,之后,英特尔将保存Altera剩下49%的股份,而Altera的财政成绩也将从英特尔的兼并报表中剥离。
可是,因为其时全球关税改变影响,这笔买卖终究或许推迟,也或许告吹。
英特尔与银湖本钱达到的终究协议显现,此次买卖对Altera的全体估值仅87.5亿美元,与英特尔最初收买Altera高达170亿美元的本钱相差甚远。经过此次出售,英特尔将回笼约44.6亿美元资金(按其时汇率折合约326.15亿元人民币)。
虽然回笼资金仅44.6亿美元,但这关于改进英特尔财政状况含义严重。
与此一起,英特尔还发布了Altera管理层的改变,现任Marvell圆满产品与技能总裁Raghib Hussain将顶替Sandra Rivera,自2025年5月5日起出任Altera首席执行官。
Hussain具有杰出的商业管理经验和深沉的工程布景。参加Altera之前,他曾先后担任Marvell产品与技能总裁、联合兴办Cavium并担任首席运营官、在思科和Cadence担任技能相关作业,期间还参加创立了企业安全公司VPNet。
陈立武于2025年3月18日正式顶替暂时首席执行官大卫・津斯纳(David Zinsner)和霍尔索斯(Michelle Johnston Holthaus),掌握英特尔帅印。
在北美当地时间3月31日的Intel Vision 2025大会上,陈立武展现出坚决的革新决计,着重要“倾听客户”,从头赢回客户信赖,重塑公司文明回归工程实质,并以创业公司的生机运作。
陈立武指出,AI正推进核算架构的全面革新,英特尔将从头界说战略,剥离部分非中心事务,聚集中心事务,凭仗AI和“软件 2.0”拓宽事务地图。
此次出售Altera股份,无疑是这一战略调整中的要害动作。
2015年,英特尔豪掷近170亿美元收买Altera。
其时,英特尔希望凭仗Altera的可编程芯片技能,打破传统CPU事务限制,拓宽在数据中心和物联网范畴的商场份额,提高本身在新式技能范畴的竞赛力。
彼时,可编程逻辑芯片商场主要由赛灵思(Xilinx)和Altera主导,英特尔此举旨在经过技能交融,完成数据中心核算产品及物联网使用的产品组合多元化。
但是,收买后的Altera并未如英特尔预期,为公司带来明显的成绩增加与商场打破。
财政数据显现,2024财年,Altera营收15.4亿美元,GAAP(通用会计准则)毛赢利3.61亿美元,GAAP运营亏本6.15亿美元;non-GAAP(非通用会计准则)毛赢利7.69亿美元,非GAAP运营赢利3500万美元。
英特尔整合Altera遇挫,后者不只未能助力英特尔在新范畴开疆拓土,反而成为连累公司全体成绩的要素之一。
在商场竞赛层面,跟着人工智能、云核算等新式技能迅猛发展,对芯片功能和习惯性提出了更高要求,Altera的产品未能及时跟上商场改变节奏,在与竞赛对手的比赛中逐步处于下风。
近年来,英特尔面临严峻的财政应战。全球芯片商场竞赛加重、技能研制投入继续攀升以及商场需求动摇等多重要素,冲击着英特尔的盈余才能。
出售Altera共51%的股份,英特尔能敏捷取得44.6亿美元资金流入,这对改进公司财物负债表、缓解资金压力清楚明了。
这笔资金可用于支撑英特尔在中心事务范畴的研制投入,如先进制程技能研制,提高其在CPU商场的竞赛力。
剥离Altera事务,也是英特尔回归中心战略的重要表现。
英特尔作为全球芯片职业巨子,传统CPU事务一直是其安身之本。但在曩昔多年的多元化拓宽中,英特尔分散了很多资源,致使中心事务的技能抢先优势遭到应战。
现在,将资源集中于中心CPU事务及先进制程技能研制,有助于英特尔从头聚集优势范畴,加大研制力度,提高产品功能和商场竞赛力,重塑其在CPU商场的领导地位。
这笔买卖是英特尔面临快速改变的商场环境,自动进行战略转型的清晰信号。
跟着人工智能、大数据等新式技能鼓起,芯片商场竞赛格式正产生深入革新。
英特尔经过剥离非中心事务,为未来战略布局腾出空间,能更灵敏地应对商场改变,集中精力投入与新式技能严密相关的中心事务立异,如开发针对人工智能使用的定制芯片等。
银湖本钱作为全球抢先的私募股权出资组织,在科技范畴经验丰富,此前曾运作惠普的安华高(芯片)的收买和上市、先后参加收买LSI Logic和博通,还曾企图收买高通。
银湖本钱凭仗在本钱商场的运作才能和广泛职业资源,可为Altera供给更灵敏的本钱运作空间,助力其优化事务布局,加大研制投入,提高商场竞赛力。
一起,银湖本钱或许推进Altera在战略方向上进行调整,使其更好地习惯商场需求,在可编程芯片商场中探寻新的增加点。
银湖本钱(Silver Lake)董事长兼管理合伙人Kenneth Hao表明:“在先进半导体范畴出资一家规划抢先的公司,对咱们而言是一次千载一时的时机。未来,咱们将活跃出资边际核算、机器人等由AI驱动的新式范畴。”
从整个芯片职业来看,英特尔出售Altera股份这一买卖,反映了其时职业竞赛加重布景下企业的战略调整趋势。
跟着人工智能、物联网等新式使用对芯片需求日益多样化,芯片企业需愈加聚集本身中心竞赛力,经过事务剥离、整合等方法优化资源配置。
英特尔此举或许促进职业界更多企业从头审视和调整本身事务布局。一起,这也为其他潜在商场参加者供给了新的出资和事务拓宽机会,将进一步推进芯片职业的资源整合与竞赛格式重塑。
作者:周源/华尔街见识4月14日,英特尔公司(Intel)宣告一项严重财物买卖:将旗下可编程芯片(FPGA)事务Altera的51%股份,以87.5亿美元估值售予私募股权巨子银湖本钱(Silver L...
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6月13日,腾讯影业、新丽传媒、阅文影视共发布了《1921》、《人世间》、《心居》、《赘婿》第二季等70个影视项目,《大奉打更人》等更多网文IP的开发也已提上日程,《一人之下》、《狐妖小红娘》、《西行纪》等动漫IP也发动了系列化电影和剧集的开发方案。
这是继上一年10月三个影视主体宣告结成“三驾马车”后再度一起发布片单,也是腾讯“新文创”在开展方向上的新探究。
疫情的影响不断叠加给天然高危险的影视职业带来了更大的应战。在发布会上,腾讯集团副总裁、阅文集团首席执行官、腾讯影业首席执行官、腾讯动漫董事长程武谈到了影视职业的不确认性。“如安在高度的不确认性中,寻觅确认的开展,如安在不行猜测中,寻觅笃定的方向,这不只是一切从业者都很关怀的出题,也是整个职业面对的应战。”
在迷雾中,“三驾马车”经过对职业的调查和实践,正在寻觅解题思路。
从2011年程武提出IP 概念和“泛文娱”战略算起,腾讯“新文创”现已布局了十年。
2011年7月,时任腾讯集团副总裁的程武在我国动画电影开展高峰论坛上,提出以IP打造为中心的“泛文娱”构思——这也是职业里初次提出“泛文娱”的概念。2018年4月,程武在腾讯新文创生态大会大将泛文娱战略晋级为“新文创”战略。
“一方面,咱们期望能够在文学、动漫、影视、游戏,包含其他衍生品范畴都有专业的团队和才能,别的也期望它们不是孤立的,能够构成生态化的打法,能经过相互的助力、借力共生共融,下降危险,进步打造精品的成功率。但也要尊重各个范畴的发明规则,要有一根头绪能够把它们串起来,所以在十年前咱们提出了IP的概念。”在承受界面文娱等媒体采访时,程武回想道。
腾讯在数字内容事务的布局有几个清晰的节点:2013年9月,阅文的前身之一腾讯文学树立;2015年头,隆重文学和腾讯文学合并成阅文集团;2015年9月,腾讯影业树立;2016年12月,腾讯电竞树立。
作为“泛文娱”的晋级版,“新文创”不只重视著作,更重视系统、长线、有次序的IP建造;不只重视构思和体会带来的工业底盘价值,更着重对“文明价值”的考量;不只重视商业主体间的协作,也重视如故宫、敦煌研究院、政府等非商业主体的参加,期望在完成商业价值的一起,完成更多的文明价值和社会价值。
2021年将成为“新文创”又一个节点。上一年6月3日,阅文新办理团队发布“单本可选新合同”,对此前争议的旧合同进行修正,力求处理网文职业过往渠道与作家的前史遗留问题。本年6月3日,在2021阅文年度发布会上,程武宣告了“大阅文”战略晋级,清晰阅文将依据腾讯新文创生态,以网络文学为柱石,以IP开发为驱动力,敞开性地与全职业协作同伴共建IP生态事务矩阵。
在新的节点上,推进“大阅文”战略晋级的要害行动之一便是对IP打开整体规划和系统性开发。
程武表明,在新战略下,网络文学事务将着力夯实内容底盘,期望培育出满意更广泛用户需求的好著作,并给作家带来更长时间的收入;一起,“大阅文”战略推进IP生态链进入实践环节,把人才、资源、不同内容业态有机结合起来,做好IP的顶层规划和落地开发。
曩昔因为缺少规划,职业中呈现了IP失灵、偷工减料、人设打架等问题,程武期望经过阅文和腾讯动漫、腾讯影业等严密耦合和联动的方法,把“新文创”进一步落地。
“大阅文”的愿景是“为发明者打造最有价值的IP生态链,成为全球顶尖的文明工业集团”,任务是“让好故事生生不息”。
在程武看来,“让好故事生生不息”有两个层面的内在。其一,经过阅文的孵化和助力渠道,让更多的作家和发明者不断在阅文的渠道上发明出好的故事、IP。其二,让好故事能够经过顶层规划、专业范畴的展示和不同组织的联动、协同,从文字变成有声、漫画、动画、影视、游戏等方法,一向延续下去。
在构思工业,没有人能保证100%的成功。
“好莱坞电影的成功率到达10%,我国或许低于这个数字。假如能把成功率进步十个百分点,现已是非常好的工作了。”程武在采访中提及。
本年5月,亚马逊宣告以84.5亿的美金全资收买米高梅。至此,好莱坞无论是原先的八大,仍是后来的六大,根本都已被收买,始终保持独立的只要迪士尼。在程武看来,好莱坞只要一家公司经过系统化的打法进步了成功率,便是迪士尼,“它买了《星球大战》、皮克斯、漫威,经过不同范畴的助力下降了危险,让成绩变的可继续”。
继续完善IP系统让迪士尼取得了归于自己确实认性。但“大阅文”走的不是迪士尼的路,靠的不是收买一两家公司,而是依托一个由网文生态、活泼的网络漫画工业等组成的新式构思生态。
在程武看来,两个系统最大的不同是,网络文学这个柱石事务能够经过用户的投票将好故事进行广泛的市场化验证。与此一起,这条IP工业链里还有腾讯动漫、阅文动漫,能够先进行快速的漫画视觉化展示。经过漫画和动画改编验证,再推出影视著作时,系统危险就会大幅下降。
“十年前做‘泛文娱’‘新文创’,除了承当社会职责外,很重要的一点便是经过联动、耦合和严密协作,系统性下降危险,不只仅是让IP和详细的故事故的可继续,也要让公司自身事务变的可继续。”程武表明。
“新文创”也在探究手办、卡牌、盲盒等衍生品以及剧本杀等新范畴,一起探究和各地的旅行、消费场景相结合。在程武看来,这既是文明职责、社会担任,也是“新文创”在商业范畴里拓宽的或许性。
尽管面对不少应战,但依托于兴旺的移动互联网,我国的IP还具有了国外工业公司所不具有的优势:一个IP并不是一个停止的故事,而是作者、读者、读者社区每天都在产生互动的场域。很多读者在作者的故事里,在阅文的渠道上进行二创、三创,为后续不同范畴的发明和衍生带来更多的构思,经过验证的内容也下降了开发的危险。
好故事的能量能够在IP生态内流通,为后续的开发不断积储势能。以爆款剧《赘婿》为例,剧集的热播带动网文原著日活和粉丝的陡增。当观众眼中憨直心爱的耿护院在剧里不幸献身后,阅文渠道用番外的方法让他“复生”,继续更新自己的小说,当天就新增了19万阅览人数。
“三驾马车”由腾讯影业、新丽传媒、阅文影视三个团队构成,它不是同类型三个团队的简略组合和叠加,而是有着清晰的分工。
新丽传媒作为国内头部影视内容制造团队之一,将聚集头部项目制造,深耕实际体裁的布局。腾讯影业将不断进步主投主控及克己才能,在坚持 “高质量内容渠道”定位基础上,更好的扮演“纽带”人物。阅文影视是巨大、丰厚的原创IP源头渠道,未来将更自动的链接工业,推进对优质IP的系统化影视开发。
程武泄漏,腾讯影业树立的前五年处于第一个开展阶段,阅历了从对这个职业不了解、不了解,到开端树立系统、触摸职业协作同伴的进程。从上一年开端,腾讯影业进入了第二个开展阶段,开端聚集优化团队,经过对IP的了解、联动优异的协作同伴进步主投主控和克己才能。
阅文影视依托于阅文海量IP资源,一方面会输送给新丽和腾讯影业一起打造,另一方面,仍然会敞开给职业中的其他渠道和制造公司,这个进程中阅文影视也会参加著作的监修和一起发明。
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